Política y Gobernanza de Seguridad en IA
Reglas prácticas, caminos de revisión y evidencia para usar y publicar IA sin convertir la gobernanza en un cuello de botella.
- Alcance
- 5 a 6 semanas · Construida junto a tus referentes de seguridad e ingeniería
- Pensado para
- Organizaciones donde la adopción de IA fue más rápida que el proceso de seguridad, y ahora se espera que seguridad se ponga al día.
Qué hace este servicio
Convierto el uso disperso de IA en un modelo operativo de seguridad: qué casos están permitidos, qué datos pueden utilizarse, cuándo hace falta una revisión, quién aprueba excepciones y qué evidencia debe conservarse. El resultado se adapta a cómo tu organización compra, construye y despliega IA en la práctica.
El valor
Los equipos pueden avanzar sin inventar decisiones de seguridad desde cero, mientras seguridad gana visibilidad, controles consistentes y evidencia lista para auditoría. La idea es acelerar los usos aceptables y frenar temprano los que tienen demasiado riesgo.
Cómo se trabaja
La construyo junto a tus referentes de seguridad e ingeniería. Las 5 a 6 semanas incluyen entender los objetivos del negocio, la estructura, la coyuntura que están atravesando y cómo se comporta realmente la organización, porque una política escrita sin nada de eso no la sigue nadie.
Sobre esto escribí
A2AS, un nuevo estándar para la seguridad en sistemas de IA agénticaPreguntas que este trabajo responde
¿Qué casos de uso, modelos, proveedores y datos son aceptables?
¿Qué revisión y aprobación requiere cada nivel de riesgo?
¿Qué evidencia demuestra que se aplicaron los controles acordados?
Qué recibís
04- D/01Política de seguridad de IA adaptada a tus casos reales, proceso de entrega y tolerancia al riesgo
- D/02Reglas claras para modelos, agentes, datos sensibles, herramientas de terceros y excepciones aprobadas
- D/03Camino de revisión basado en riesgo, con responsables, escalamiento y evidencia requerida
- D/04Mapeo de controles al NIST AI Risk Management Framework y a ISO/IEC 42001 para auditorías y revisiones de clientes
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Contame qué estás construyendo y qué te preocupa. Si es algo en lo que no puedo ayudarte, también te lo digo.

